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建立现代企业制度与公司治理
时间:2014-07-06 20:24:03 | 浏览:1990次 | 来源:Relax俱乐部
  建立现代企业制度,基本概念
 
  1企业2 3人力资本和金融资本
 
  建立现代企业制度,企业制度两个
 
  (一)企业生态系统的演变过程
 
  1业主2古典企业制度3现代企业制度
建立现代企业制度与公司治理
  (二)古典企业制度、现代企业制度的特点与区别
 
  1,实现了真正的资产剥离和资产价值;
 
  财产所有权,法人2;
 
  3,有限责任制
 
  4,投资者的风险大大降低了5,融资能力;6,企业的规模变得更
 
  ★跳仓
 
  7,大大提高企业的技术创新
 
  ★微软独立发展小企业获取思科支付
 
  8,极大地促进了企业人力资本投资的专业发展
 
  ★美国铁路公司
 
  道德风险管理体系风险——9,最大的
 
  建立现代企业制度,三个基本的考虑,系统设计
 
  (一)公司治理
 
  公司治理结构的意义1狭窄:股东,管理人员,当事人
 
  2帝国的治理:宽严相济的就业,兼施
 
  (二)监测,制度安排
 
  对监事会4上市公司董事会董事会董事2 1 3股东大会
 
  ★囚徒困境
 
  5外部独立审计制度:会计公司
 
  6英尺的投票系统:磨脚油,随时分享
 
  7债权人,收购的威胁
 
  8经理市场的竞争
 
  9产品市场竞争
 
  (三)激励的制度安排
 
  1公司的发展曲线:三四级台阶生长理论
 
  2奖:帮助管理者关心的眼神,不注重未来
 
  3个选项:长期激励
 
  ★迪斯尼公司
 
  红塔集团(玉溪卷烟厂)
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